Кадровые технологии

Мотивация персонала

    Смысл бизнеса сводится к трем вещам — персоналу, продукту, прибыли. Если у компании возникают проблемы с первым пунктом, то про остальные два можно забыть.

     От эффективности работы персонала зависит успех бизнеса. Прошло много времени, однако высказывание «Кадры решают все» не только не потеряло своей актуальности, но и является одним из самых цитируемых высказываний настоящего времени. На наш взгляд, стоит немного усилить данное высказывание, сказав, что «только высокомотивированные кадры решают все». Если персонал предприятия обладает мотивацией к работе, любая работа проходит быстро и качественно.

     Мотивация персонала является основным средством обеспечения оптимального использования ресурсов, а так же мобилизации уже имеющегося кадрового потенциала компании.

    Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Адаптация персонала

     Процесс поиска, найма и замены сотрудника предполагает достаточно большие затраты времени и финансовых средств организации. Часто собственник тратит много денег на подбор необходимого компании специалиста, который требуется предприятию для достижения конкретной стратегической цели. Но абсолютно у каждого нового работника есть период адаптации на новом рабочем месте.

    Адаптация – это обоюдный процесс восприятия, оценки и приспособления как нового сотрудника к предприятию-работодателю, так и предприятия к работнику.

Грамотно выстроенная система адаптации персонала в компании поможет добиться следующих целей:

-     Сокращение издержек. Пока новый работник сложно и долго разбирается с тем, как работает предприятие, он трудится малоэффективно и не дает результат, который необходим для роста прибыли компании. Трудовая деятельность любого работника должна быть результативна.

-     Снижение уровня неопределенности новичка на рабочем месте.

-     Сокращение текучести кадров. Если новый работник чувствует себя не комфортно и неуверенно, он, скорее всего, уволится в течение короткого времени.

-     Рост лояльности компании (работодателя) среди потенциальных сотрудников и внутри компании.

-    Экономия ценного времени непосредственного руководителя, нового сотрудника и остальных работников структурных подразделений. Необходимость тратить время на неуверенного и сомневающегося работника, который не приспособился к новому месту, не позволяет работать в правильном режиме. Тем самым сбивается график и снижается эффективность работы всего структурного подразделения.

Кадровое агентство «Сфера Успеха» предлагает комплекс услуг, помогающий решить проблемы мотивации и адаптации персонала:

• Оценка существующих в компании систем мотивации и адаптации персонала;

• Разработка новых систем мотивации и адаптации, основанных на оценке существующих;

• Оптимизация бизнес-процессов. Регламент управления персоналом.

Мы будем искренне рады помочь Вам!